ACTIVIDAD 2

PLANEACION

PLANEACION ESTRATEGICA
PLANEACION ESTRATEGICA EN MERCADOTECNIA
Según George  R. Terry  1989 la  planeaciones  es “la selección y relación de  hechos, así como la formulación  y uso de  suposiciones  respecto al futuro en la  visualización y formulación de las  actividades propuestas  que se cree  sean necesarias  para  alcanzar  los resultados  esperados”.

Por lo anterior podemos decir que  la planeación es la  acción de  la elaboración de estrategias  que permiten alcanzar  una meta ya establecida.



Según Muchnick , 1999 “ la planificación estratégica esta referido principalmente a la capacidad de  observar  y la anticipación  frente  a desafíos  y oportunidades que se generen, tanto de las  condiciones  externas  a una  organización, como de su realidad  interna”.

Por lo anterior podemos decir que la planeación estratégica es  un proceso sistémico de desarrollo e implementación de planes sostenibles en el tiempo, que determinaran el fin.

Según kloter la planeación estratégica en mercadotecnia consiste  en planear un programa de marketing, ponerlo en marcha y evaluar su rendimiento.

Por lo anterior la  planeación estrategia en mercadotecnia es  observar las necesidades del mercado para poder  innovar el servicio o producto que  cubra la  necesidad para poder lanzarlo, creando un programa de  marketing, para después observar su impacto y evaluarlo.


EJEMPLO:

Si tomamos como ejemplo la empresa  Coca Cola podemos decir que  esta empresa  utiliza la planeación en todas sus áreas, desde las  áreas de  producción, calidad, maquilas, almacenaje, distribución, facturación, crédito y cobranza, finanzas  etc. Ya que  todos sus departamentos son controladas las actividades de los empleados por medio de  manuales, donde  primeramente se  analizaron las  situaciones  que pudieran ocurrir en determinada acción, para así saber qué  hacer cuando estas  ocurran, como operar, a quien dirigirse, como hacerlo, que documentos se necesitan etc. La  empresa  Coca Cola  planifico cada una de sus actividades a realizar.
EJEMPLO:

La empresa  coca cola  observa que  existen mercados  con un área de oportunidad para poder  penetrar con sus productos, de esta menara y base  a la planificación de estrategias  se ha convertido en una  de las empresas  refresqueras  más  grande  del mundo, ya que  siempre  tiene  estrategias para implementar que le  ayuda  a  conseguir sus objetivos.
EJEMPLO:

La empresa  Internacional Coca Cola  observa las alarmantes  cifras  de  contaminación de sus productos derivado de este  problema sus ventas y reputación de la marca se  vieron afectadas, para ello, como parte de una  planificación estratégica  lanzo su producto en un nuevo empaque  que  ayuda al medio ambiente, además  de  hacer campañas  de  marketing para un mundo mejor, libre de  desechos, ayudando con el reciclaje, manteniendo de esta manera una Responsabilidad  Social, y estabilidad  de la demanda  de sus productos.





-¿Qué importancia tiene la planeación estratégica de mercadotecnia para las empresas?
Ayuda a  visualizar  las  oportunidades, amenazas  las  fuerzas y debilidades que la empresa  tiene respecto a  un producto, servicio, consumidor meta, competencia etc.
La planeación estratégica ayuda a los directivos  a  la toma  de decisiones que mejor convenga para el éxito de la  organización, dando oportunidad  de  tener un panorama amplio de  las  variables y consecuencias que tendrá que  enfrentar la empresa para lograr sus  objetivos.


-¿Cómo contribuye a la competitividad de la misma?
A tener un mejor control, especificando tiempos, actividades, cargos, cronogramas  eficientes que le  ayuden a la empresa  a  esforzarse para cumplir  con lo establecido.



-¿Qué impacto tiene el proceso de planificación estratégica en la toma de decisión en la mercadotecnia?
Es un impacto favorable ya que  se toman en cuenta todos los recursos con los que cuenta la empresa, así como las  metas objetivos y los pasos  a seguir para poder lograrlos, además  hace un estudio de los beneficios que  tendrá la organización si el plan estratégico se lleva a cabo, analizando la ventajas y desventajas, de esta manera los directivos pueden tomar la mejor decisión.



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FUENTES DE CONSULTA:
Contenido PDF, Planeación estratégica de la mercadotecnia, Unidad 1 Planeación estratégica de la mercadotecnia, Evaluación diagnostica, recuperado el 06 de Julio del 2018 de:
Eoi. (sf). Planeación estratégica de Marketing. Julio 15, 2018, de Eoi Sitio web: http://www.eoi.es/blogs/juanadoricelcepeda/2012/01/25/planeacion-estrategica-de-marketing-2/




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